Tổng quan nghề nhân sự

Nhân sự hay nhân lực là một nghề không hề mới. Từ xa xưa, khi cộng đồng loài người mới hình thành, tổ tiên chúng ta đã biết sống thành những nhóm, những thị tộc để có thể sinh tồn trước thiên nhiên khắc nghiệt, cùng ăn, cùng ở, cùng sinh hoạt...phụ nữ thì ở nhà hái lượm và nuôi dạy con cái, đàn ông thì đi săn bắt...và tất cả các thành viên trong thị tộc đều chịu sự phân công của một người đứng đầu thị tộc:  Tộc trưởng. Thời điểm bấy giờ, tuy chưa hề có khái niệm Nghề Nhân Sự, nhưng không ai có thể phủ nhận được vai trò vô cùng quan trọng của người Tộc Trưởng trong việc phân công lao động.

Và ngày nay, yếu tố con người lại càng quan trọng hơn bao giờ hết, dân có giàu thì nước mới mạnh, đội ngũ nhân viên có tốt thì doanh nghiệp mới phát triển được.

Từ đó, ta có thể thấy được tâm quan trọng của nhân lực trong mỗi tổ chức, mà thường cái gì càng quan trọng, thì ta càng phải quản lý mà khai thác, sử dụng để đạt được hiệu quả tối ưu nhất, từ đây, nghề Quản trị nhân sự ra đời!

Về cơ bản, nghề Nhân Sự, theo như tên gọi là làm việc với con người, ta có thể chia nghề nhân sự theo các mảng cụ thể như sau:

 1,Tuyển dụng

Tuyển dụng hay theo thuật ngữ trong ngành nhân sự hiện nay, nghề tuyển dụng còn được gọi với cái tên khá ấn tượng: Nghề săn đầu người (Head Hunter) , nhiệm vụ của 1 Head Hunter đúng như tên gọi: Tuyển dụng, săn lùng nhân sự phù hợp với vị trí cần tuyển của Doanh Nghiệp. Hiệu quả của một Head Hunter được đánh giá qua sự phù hợp của nhân viên được tuyển dụng với vị trí mà anh ta đảm nhiệm.

                    Các Head Hunter "săn" nhân lực phù hợp với vị trí cần tuyển dụng (Nguồn: Internet)

2, Đào tạo

Phần trên, chúng ta đã biết được công việc của 1 người tuyển dụng. Vậy trong một số trường hợp, người tuyển dụng do chủ quan hay khách quan, tuyển dụng không đúng người vào vị trí cần tuyển. Mặt khác, để đáp ứng với yêu cầu của công việc, cần phải nâng cao kiến thức, kỹ năng đối với nhân viên nhằm tăng hiệu suất lao động...từ đây, Đào tạo nhân sự ra đời.

                      Đào tạo, phát triển nhân lực, nâng tầm nhân viên trong Doanh Nghiệp (Nguồn: Internet)

3, Tổ chức, nâng cao hiệu suất lao động.

Hiệu suất lao động luôn là vấn đề muôn thuở mà mỗi doanh nghiệp gặp phải, làm gì để năng cao hiệu suất lao động? Tổ chức lao động như thế nào thì sẽ tối ưu nhất? Làm gì để có thể đánh giá được hiệu suất lao động của doanh nghiệp nói chung hay mỗi phòng ban, mỗi vị trí nói riêng? Như vậy, rất cần có một người làm nhân sự để giải quyết, trả lời những câu hỏi, những vấn đề này.

4, Nhân sự - Sự vụ đối với từng cá nhân.

Vấn đề với  mỗi cá nhân nhân viên: lương thưởng (C&B), nghỉ việc, các chế độ, giải trí hay tái tạo năng lượng...mọi vấn đề xung quanh đến nhân viên.Tất cả những vấn đề này đòi hỏi phải có một vị trí chuyên trách để chăm lo tới từng cá nhân, nhân viên của Doanh nghiệp, từ đó, tạo ra một tâm lý tích cực, một tâm thế thoải cho nhân viên làm việc trong môi trường của Doanh nghiệp.

  Văn phòng làm việc của Google được thiết kế vô cùng "hay ho" tạo cảm hứng làm việc, sáng tạo cho nhân viên (Nguồn : Internet)

Đối với  mỗi mảng trong nghề nhân sự, việc trở thành một Head Hunter, Một chuyên viên đào tạo, một Nhân viên tổ chức đào tạo hay một người giải quyết mọi vấn đề xung quanh các nhân viên...còn tùy vào sở trường, năng lực cũng như sở thích của từng cá nhân để lựa chọn và theo đuổi. Vậy, bạn cảm thấy mình phù hợp với mảng nào trong nghề nhân sự, trong những bài viết tiếp theo, chúng ta sẽ cũng đi chi tiết về các mảng trong  nghề!